Проблемы управления диверсификацией предприятий оборонно-промышленного комплекса

Актуальность. Одним из обсуждаемых вопросов совершенствования промышленной политики развития государства является проблематика эффективного функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса (далее – ОПК). До недавнего времени данные предприятия могли в полной мере обеспечить загрузку производственных мощностей, однако завершение выполнения государственного заказа может привести к снижению основных экономических показателей.

Изложены результаты исследования практического опыта управления диверсификацией предприятий ОПК, полученные на основе информации, представленной в свободном доступе, а также обобщения взглядов представителей науки, бизнес-структур и власти по вопросам отраслевого развития и закономерностей функционирования хозяйствующих субъектов данной сферы промышленности.

Цель исследования. Выявить управленческую проблематику реализации стратегии диверсификации предприятий ОПК.

Задачи исследования включают: изучение практических элементов государственной политики в области развития ОПК; анализ нормативно-правовых и кадровых аспектов процесса диверсификации предприятий ОПК; оценку опыта реализации промышленной политики развития ОПК Нижегородской области в сфере конкурентной политики на рынке продукции двойного или гражданского назначения.

Результаты исследования. Обоснована необходимость повышения степени организационно-управленческой согласованности процесса технического перевооружения и профессиональ- ного развития персонала предприятий ОПК в условиях сформированной системы поддержки финансовыми и административными инструментами государственных программ и национальных проектов. Эффективность применения подходов должна обеспечиваться структурными изменениями процессов управления, решающих задачи повышения степени согласованности планов производственно-технической модернизации и совершенствования кадровой политики профессионального развития персонала предприятий ОПК.

ИНДИКАТОРЫ РЫНКА