Раскрываются вопросы планирования и оценки результатов деятельности дочерних компаний холдинга с использованием таких показателей, как темпы роста выручки и прибыли (в различном измерении), капиталоемкости роста, эффективности отдельных факторов производства и т.д. Особое внимание уделено вопросам, связанным с эффективностью расходов на оплату труда, включая вознаграждение топ-менеджмента.
- Риск снижения финансовой устойчивости может реализоваться (хотя и в результате действия различных факторов) в условиях как высоких, так и низких темпов роста компании.
- Тенденция к снижению капиталоемкости экономического роста (по вложениям в физический капитал) сопровождается увеличением объема вовлеченного человеческого капитала при возрастающих требованиях к эффективному использованию средств, направляемых на мотивацию работников.
- Существенное значение приобретает система вознаграждения, ориентирующая топ-менеджмент на формирования оптимального соотношения между темпами роста и финансовой устойчивостью компании.