Представлен проектный подход, позволяющий повысить активность персонала при разработке и реализации предложений по совершенствованию производства. Анализируются результаты, полученные в ОАО «СУЭК-Красноярск» при реализации этого подхода.
- Более активное участие персонала в проектной деятельности обеспечивается благодаря не только поощрению за полученный эффект, но и премированию за идеи по улучшению производственных процессов
- Предложения сотрудников по повышению операционной эффективности оцениваются по ряду критериев (новизна, актуальность, практическая осуществимость, эффективность, риски)
- В повышении операционной эффективности Предприятия важную роль играет вовлечение персонала в процесс повышения производительности на основе проектного подхода