Рассматриваются проблемы развития российского менеджмента. Приведены типы руководителей, показана необходимость перехода к менеджменту нового качества.
- Важнейшие составляющие рыночной экономики – инфраструктура рынка, эффективно действующее законодательство, прозрачность бизнеса и т.п. – в полной мере еще не созданы или не работают
- Руководители новой генерации имеют современную профессиональную подготовку и бизнес-практику, многие из них получили дополнительное бизнес-образование в российских и зарубежных университетах
- Инновационный подход к организации работы компании позволяет сформировать устойчивое конкурентное преимущество за счет дополнительных ценностей для потребителей