Описывается организационно-экономический механизм, который можно использовать для управления человеческим капиталом. Анализируются различные теоретические подходы к данной сфере управления, акцентирующие внимание на разных способах управления и используемом инструментарии.
- Создание инновационной экономики в России требует переосмысления подходов к управлению человеческим капиталом
- Взаимозависимость и взаимообусловленность процессов формирования и использования человеческого капитала позволяют рассматривать их как единый сложноорганизованный процесс
- Механизм управления человеческим капиталом предполагает опору на принципы, учитывающие сложную структуру объекта управления, специфический характер взаимодействия между субъектами и меняющуюся внешнюю среду