Предложены принципы, которые целесообразно положить в основу управления фондом материального стимулирования в научных организациях России на современном этапе. Реализация принципов предполагает применение показателя результативности научной деятельности (ПРНД) научных работников организации. При этом все без исключения стимулирующие выплаты в организации должны определяться на основе предлагаемых соотношений, основанных на ПРНД.
- Нет бедных и богатых научных организаций, а есть лишь хорошо управляемые и плохо управляемые.
- Система показателей результативности научной деятельности (ПРНД) позволяет выразить в унифицированной количественной форме как качественные результаты отдельного исследования, так и объем проведенных исследований, отнесенных непосредственно к каждому конкретному научному работнику научной организации.
- Заработная плата в научной организации (с учетом всех стимулирующих выплат) должна быть достаточной для обеспечения достойного вознаграждения за научно-исследовательскую работу, не требующего поиска дополнительных источников заработка.