Статья посвящена обзору наиболее популярных международных и национальных стандартов, организующих теорию и практику в сфере управления проектами, а также формирующих требования к отдельным процессам. Раскрывается специфика, недостатки и направления совершенствования стандартов в области управления проектами.
- К наиболее известным национальным стандартам управления проектами с расширенной географией применения следует отнести Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — базовый национальный стандарт США, освещающий фундаментальные основы проектного управления.
- В высокотехнологичных компаниях, реализующих сложные, комплексные инновационные проекты и программы, особым авторитетом пользуется Система знаний P2M, разработанная Японской ассоциацией развития инжиниринга (ENAA).
- Все стандарты и руководства в области управления проектами не содержат четких определений и не дают твердых ответов на то, как выполнять те или иные действия, а лишь определяют, что должно быть сделано для эффективного управления проектом.