Исследуются основные подходы и методы, применяемые в управлении затратами. Показана роль системы управления затратами в повышении эффективности деятельности предприятий.
- Управление затратами следует рассматривать как процесс, результатом которого является формирование и принятие управленческих решений на основе распределения затрат и исчисления себестоимости продукции (работ, услуг)
- В задачи центров ответственности (участки, менеджеры которых персонально отвечают за работу), выделяемых в организационной структуре предприятия, входят контроль и регулирование размеров затрат
- Система управления затратами предоставляет информацию, необходимую руководству при принятии решений о виде, цене, путях сбыта и составе продукции