Описана циклическая методика для проведения организационных изменений в условиях, когда внедрен мониторинг бизнес-деятельности хозяйствующего субъекта. Определено содержание процесса, обеспечивающего преобразование типа организационной культуры.
- Ключевое отличие мониторинга бизнес-деятельности от большинства применяемых в настоящее время технологий автоматизированного управления – представление бизнес-процессов в виде последовательности дискретных трансакций, осуществляемых в реальном времени через управленческие процедуры
- Диагностика присутствия в новой технологии признаков, индуцирующих организационные изменения, предполагает контекстный анализ проектной документации, фокусируется на распределении полномочий, ответственности и взаимодействиях между звеньями менеджмента
- Целостное методическое сопровождение организационных изменений на основе мониторинга бизнес-деятельности повысит вероятность завершения работ в запланированные сроки и достижения ожидаемого результата.