Обосновывается целесообразность комбинационного подхода к диагностике и оценке эффективности организационной культуры. Предлагается структурно-диагностическая модель эффективной организационной культуры.
- В настоящее время вопросы диагностики организационной культуры и эффективного управления ею недостаточно проработаны отечественными исследователями
- Ценность комбинационного подхода, реализуемого в структурно-диагностической модели, состоит в его эвристичности, а также в возможности проводить экспресс-диагностику организационной культуры
- Для того чтобы организационная культура изменилась, необходимо желание руководства и сотрудников изменяться самим и менять организационное окружение