Разъясняется целесообразность применения таких интегрированных инструментов планирования, как сбалансированная система показателей и бюджетирование для повышения стоимости предприятия. Приводится перечень показателей для стратегий в рамках «Финансы», «Клиенты», «Процессы», «Потенциал».
- Интегрированные инструменты планирования – система сбалансированных показателей и система бюджетирования позволяют управлять процессом реализации стратегии на предприятии
- Интеграция системы сбалансированных показателей в систему бюджетирования осуществляется на стратегическом, оперативном и операционном уровнях
- Предложенная информационно-аналитическая модель способствует повышению результативности планирования и увеличению стоимости предприятия