Исследуются особенности интеграционных проектов, объединяющих различные компании. Приводятся преимущества, которые получает каждая компания при вхождении в группу.
- Интеграцию следует рассматривать как стратегический альянс организаций, позволяющий укрепить конкурентные позиции участников, получить финансовые и другиепреимущества в развитии бизнеса
- В современной экономике управление проектами является неотъемлемой частью системы управления – на уровне как макроэкономики, так и отдельных экономических субъектов – независимо от форм собственности и отраслевой принадлежности
- В процессе интеграции должна возникнуть системная динамика, когда за счет согласованного изменения локальных звеньев обеспечивается дополнительный, синергетический эффект взаимодействия для всей системы