Рассматриваются методологические вопросы, связанные с аудитом эффективности бизнес-процессов. Приведены основные стадии контрольных мероприятий в рамках аудита данного вида и типовая аналитическая таблица.
- Внедрение аудита эффективности целесообразно в первую очередь в тех областях управления, где представляется возможным определить целевые показатели деятельности либо уже существует общепринятые процедуры
- Происходит смещение акцентов бюджетного процесса с управления бюджетными ресурсами (затратами) на управление результатами путем повышения ответственности и расширения самостоятельности распорядителей и получателей бюджетных средств
- Рекомендации должны способствовать достижению конкретных измеримых результатов, а соответствующие мероприятия – обеспечиваться необходимыми для этого ресурсами, иначе они теряют свой смысл