Проанализированы особенности развития управленческого консалтинга в условиях экономического кризиса, раскрыта сущность антикризисного консалтинга и его место в системе консалтинговых услуг. Даны рекомендации по организации консалтингового процесса на различных этапах реализации проекта антикризисного консалтинга на предприятии.
- Одним из новых видов консалтинга, востребованных в современных условиях, является антикризисный консалтинг предприятий.
- Антикризисный консалтинг является комплексной услугой и включает в себя элементы финансового консалтинга в области устранения неплатежеспособности, операционного, стратегического и других видов управленческого консалтинга.
- Консалтинговые проекты в сфере антикризисного консалтинга должны включать разработку и внедрение комплекса рекомендаций по финансовой стабилизации (операционный уровень системы управления); по совершенствованию деятельности предприятия (тактический уровень); по внедрению инструментов по недопущению кризиса в будущем (стратегический уровень).