Исследуются проблемы управления эффективностью инновационных проектов в России. Среди этих проблем – выбор стоимостного ориентира для адекватной формулировки цели инвестора при реализации инновационного проекта; инвестиционный анализ инновационного проекта; планирование финансирования проекта.
- В управлении эффективностью инновационных проектов гораздо большую роль играет прогнозирование денежного потока, чем выбор адекватной цены капитала проекта
- В финансовой литературе недостаточное внимание уделено выбору направлений финансирования, а, точнее, выбору направлений бизнеса, которые составляют общую смешанную инновационную стратегию компании
- Топ-менеджер компании, не несущий материальной ответственности за принятие неэффективных проектов, не может быть конструктивно мотивирован