управление предприятием

Менеджмент

Алтухова Наталья Фаридовна

 

Доцент, к. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: nfaltuhova@fa.ru

Долганова Ольга Игоревна

Доцент, к. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: oidolganova@fa.ru

Славин Борис Борисович

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: bbslavin@fa.ru

Васильева Елена Викторовна

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: evvasileva@fa.ru

Неизвестный Сергей Иванович

Профессор, д. т. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: sineizvestny@fa.ru

Хисюков Эдуард Ростямович

Ассистент Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: erkhisyukov@fa.ru


Корпоративная культура как инструмент повышения эффективности управления предприятием в условиях пандемии и постпандемии

Актуальность исследования. Работа посвящена изучению и анализу позитивного опыта работы предприятий в условиях пандемии и постпандемии. В нынешних условиях ведения бизнеса представляется животрепещущим вопрос, какой управленческий элемент становится важнейшим в обеспечении устойчивости и выживаемости предприятий.

Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию корпоративной культуры, оптимизации организационного потенциала как инструментов повышения эффективности управления предприятием в условиях пандемии и постпандемии.

Результаты исследования. Разработаны предложения по совершенствованию корпоративной культуры, оптимизации организационного потенциала и адаптации человека к условиям более интенсивного использования цифровых инструментов и дистанционных средств работы в условиях пандемии и постпандемии. Найдены механизмы укрепления организационной культуры, поведенческой адаптации коллективов в целях формирования устойчивости предприятий к работе в экстремальных условиях. Рассмотрены условия для взаимно согласованной трансформации корпоративной культуры и эффективной реализации организационного потенциала.

Особое внимание уделено российским разработкам в научной организации труда (НОТ), показавшим эффективность в экстремальных условиях, требующих быстрой и полномасштабной мобилизации организационного потенциала и культуры управления в условиях индустриального прорыва, тяжелого, но успешного ведения Великой Отечественной войны, перестройки экономики в послевоенный период и нынешнего преодоления пандемии.

Авторами выделен ряд мер, которые успешно были применены для сохранения и развития корпоративной культуры в условиях вынужденного быстрого перехода на удаленный формат работы в период пандемии. Подчеркнута важность корпоративной базы знаний как важнейшего элемента производственной культуры, главного средства обмена опытом, накопления компетентности, адаптации сотрудников к экстремальным условиям работы, стандартизации бизнес-процессов организации. На поставленную проблему «Что может служить основой адаптации человека к экстремальным условиям работы?» дается ответ: «Это прежде всего эффективная корпоративная культура».

* Данная статья представляет часть результатов исследований, выполненных за счет бюджетных средств по Государственному заданию Финансового университета «Анализ ситуации и поиск способов выхода из кризиса после пандемии».

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро