управленческий потенциал
Управление человеческими ресурсами
Пряжникова Елена Юрьевна
д. с. н., профессор Финансовый университет при Правительстве РФ
Email: e-pryazhnikova@yandex.ru
Мальсагова Дана Муратовна
участник временного научного коллектива Финансовый университет при Правительстве РФ
Email: Malsagova-dana@rambler.ru
Сергееева Ирина Александровна
участник временного научного коллектива Финансовый университет при Правительстве РФ
Email: sergeevaass@mail.ru
Актуальность. Проблематика исследований потенциала современного HR-менеджера, изучение новых HR-технологий и основных тенденций HR-менеджмента сегодня, в условиях цифровой экономики, становятся весьма актуальными. Управление выступает важным звеном в успешном развитии и работе предприятий, является одним из факторов экономического роста, эффективность которого во многом определяется человеческим потенциалом кадров управления.
Цель исследования: раскрыть потенциал современного HR-менеджмента, изучить новые HR-технологии.
Задачи исследования: анализ современных тенденций в управления персоналом; выявление роли и направления деятельности HR-подразделения в организации; составление профессионального профиля HR-менеджера; определение современных функций HR-подразделения, направленных на эффективное использование трудового потенциала работников.
Результаты исследования. В статье рассмотрены современные тенденции управления персоналом, представлен современный профиль HR-менеджера. Рассмотрены компетенции и личные качества HR-менеджера. Проведено сравнение работы между кадровым отделом и HR-подразделением. Выявлено, что HR-подразделение предъявляет новые роли HR-менеджера. В статье рассмотрены эти роли. Раскрыты современные функции HR-подразделения, направленные на эффективное использование трудового потенциала работников. Проведен анализ исследований по оценке человеческого потенциала в компании ООО «Абсолют». Выявлены основные причины высокой текучести кадров и снижения мотивации персонала. Определены основные ошибки руководителей в период адаптации персонала. Разработаны рекомендации для повышения уровня мотивации и повышения трудового потенциала работников.