экосистемное управление
Инновационный менеджмент
Попов Евгений Васильевич
Директор, профессор, член-корреспондент РАН, д. э. н. Центр социально-экономических исследований и экспертиз Уральский институт управления РАНХиГС при Президенте РФ Екатеринбург, РФ
Email: epopov@mail.ru
Челак Игорь Павлович
Исполняющий обязанности декана Факультет государственного и муниципального управления Научный сотрудник Центр социально-экономических исследований и экспертиз Уральский институт управления РАНХиГС при Президенте РФ Екатеринбург, РФ
Email: chelak@mail.ru
Симонова Виктория Львовна
Ведущий научный сотрудник, доцент, к. э. н. Центр социально-экономических исследований и экспертиз Уральский институт управления РАНХиГС при Президенте РФ Екатеринбург, РФ
Email: vlsimonova1409@gmail.com
Актуальность. Научные исследования и практика бизнеса, в том числе социального предпринимательства, говорят о высоком потенциале развития в ближайшем будущем инновационных экосистем (как региональных, где условным центром являются органы власти, так и предпринимательских). Новые лидеры экономики – это экосистемы, изначально строившиеся как таковые. Примерами служат самые дорогие корпорации: Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet (Google), Meta (Facebook). Эти примеры вдохновляют остальные компании трансформироваться и становиться экосистемами. В России флагманами экосистемной эволюции являются Сбер и «Яндекс» [1].
Интерес к экосистемам проявляют предприятия корпораций Ростех, Роскосмос, Росатом. Экосистемный подход в ближайшем будущем имеет все шансы сменить концепцию фирмы как основной бизнес-конфигурации.
Цель исследования. Представление технологии экосистемного управления.
Результат исследования. Разработан арсенал управленческих средств, которые могут быть применены в органах государственной власти, местного самоуправления, корпоративном секторе для управления инновационными экосистемами.
Пилотное применение методики на крупном производственном предприятии в 2021 году вызвало положительные оценки менеджмента и дало оптимистичный прогнозный эффект по ключевым индикаторам развития ИЭС и основной стратегической цели предприятия на период до 2030 года. Благодаря реализации данной цели инновационная экосистема предприятия будет значительно расширена, в конечном счете реализуемая стратегическая цель может быть охарактеризована как экосистемная.
* Исследование выполнено при финансовой поддержке Российского научного фонда, проект № 22-28-20077.