ГК «Росатом»

Отраслевой менеджмент

Астахов В.В.

Ключевые факторы увеличения конкурентоспособности наукоемкого предприятия атомной отрасли

Практика стратегического менеджмента предприятия основывается на результатах множества научных исследований по определению факторов, воздействуя на которые можно повысить конкурентоспособность предприятия. При этом крайне мало информации по способам повышения конкурентоспособности наукоемких предприятий, являющихся особо важными для внешней и внутренней экономики Российской Федерации. Государственная корпорация (ГК) «Росатом» объединяет внутри себя большое количество предприятий, каждое из которых является звеном в цепочке создания электроэнергии и доставки ее конечному потребителю. ГК «Росатом», ведущая деятельность в области использования атомной энергии, занимает монопольное положение в области атомной энергии, но вынуждена конкурировать с аналогичными корпорациями других стран в борьбе за рынки сбыта своей продукции в условиях глобализации. При этом внутри самой ГК между предприятиями, производящими схожую продукцию либо выполняющими похожие расчеты, существует конкуренция, результатом которой должно становиться повышение качества и безопасности выпускаемой всей отраслью продукции. В данной статье анализируются факторы повышения конкурентоспособности для предприятий атомной отрасли в Российской Федерации и возможность их универсальной применимости сразу для всех составляющих предприятий.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро