амбивалентность функций руководителя и лидера

Научная жизнь

Сергей Неизвестный

Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия

Рассмотрены психологические основы ролевых и компетентностных различий между функциями руководителя и лидера в проектной деятельности. Показано, что значительная часть этих функций амбивалентна и совместить их под силу лишь немногим личностям, обладающим компетентностью холистического, креативного мышления, а также владеющим способностью мобилизации всех основных профессиональных, умственных, духовных ресурсов.



  • Часть функций руководителя и лидера противоположны друг другу.
  • Совместить эти амбивалентные функции в одном человеке сложно.
  • Роли руководителя и лидера в устойчивой системе зрелого бизнеса не антагонистичны, но амбивалентны и успешно совмещаются в идеологии сотрудничества.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро