Представлена система управления угольной компанией на основе процессно-проектного подхода, применение которого позволяет непрерывно повышать качество процессов компании, опережая изменения на рынке. Описан опыт применения такого механизма в ОАО «СУЭК-Красноярск».
- В современных условиях система управления угольной компанией должна обеспечивать обновление и достижение целевых параметров, характеризующих объект управления, опережая изменение во внешней среде
- Методы совершенствования системы управления в угольной компании включают стандартизацию функций, развитие функционалов менеджмента, мотивацию персонала
- Процессно-проектный подход к формированию системы управления позволил получить значительный экономический эффект от реализации соответствующих мероприятий